Cómo separar el grano de la paja; comprender el Big Data (Parte I)

2014-12-19T10:12:51+00:00

Desde que el Big Data se empezara a popularizar como término, se ha ido abriendo paso la necesidad de asumir y lidiar con esta realidad en el contexto actual. El surgimiento del análisis de Inteligencia es una muestra de ello. La necesidad de gestionar los grandes volúmenes de información que ofrecen las redes y de aprovecharla para un conocimiento que reporte valor a las empresas hace imprescindible un tratamiento de la información penetrante y eficaz de los contenidos de los datos capturados. Y, ¿cómo comprender mejor los big data para una gestión óptima de los mismos?

Cómo separar el grano de la paja; comprender el Big Data (Parte I)2014-12-19T10:12:51+00:00

“Mapeando” el análisis: una nueva dimensión para la Inteligencia

2018-12-10T14:00:35+00:00

Cuando se estudia un fenómeno, se analiza una cuestión o se examinan los elementos que protagonizan el escenario que nos interesa, en muchas ocasiones falta en el desarrollo del análisis esa visualización del conjunto que haga que se perciba cómo todo se relaciona, cómo son las dinámicas que se crean. Para ello, existe una herramienta aplicable en el análisis de Inteligencia particularmente útil y fructífera: las cartografías. Las cartografías de redes son mapas de representación de elementos y las relaciones entre ellos. Son también capaces de mostrar la importancia de estos elementos en el conjunto, su posición en la red de relaciones y la naturaleza de las mismas. En el caso de tratarse de informaciones de la red, pueden también mostrar el tipo de medio en el que se encuentran o la naturaleza positiva o negativa de la interacción...

“Mapeando” el análisis: una nueva dimensión para la Inteligencia2018-12-10T14:00:35+00:00

Riesgos Reputacionales para los Centros de Formación

2014-11-05T10:49:37+00:00

Seguimos con la línea de demostrar aplicaciones reales para diferentes sectores y áreas de negocio. En esta ocasión trataremos los beneficios y usos que se le puede dar a la Inteligencia ligada a la Reputación y detección de Riesgos Reputacionales para los Centros de Formación. La situación general de los Centros de Formación en España en cuanto a estos aspectos es, de forma generalizada, totalmente precaria. Hay algunos centros que hacen algún "pinito" en cuanto a la medición de su reputación, pero siempre basado en análisis de software, que es quien “analiza” su información y aporta el típico y básico análisis de comentarios positivos, negativos y neutros. Vamos, que ni garantizan la pertinencia, ni la relevancia, ni ofrecen alertas tempranas sobre posibles riesgos, ya sean estos reputacionales, competitivos o incluso normativos.

Riesgos Reputacionales para los Centros de Formación2014-11-05T10:49:37+00:00

Análisis OSINT y Riesgos Reputacionales (Parte I)

2018-12-12T13:11:25+00:00

Bienvenidos al O.K. Corral de los riesgos reputacionales. Es el mundo del “tweetnami”, de los "E-Terremotos, E-Cataclismos y demás E-Problemas. En un lugar en donde el Doctor Moriarty en vez de un engendro de vapor blande un i-phone conectado a las redes sociales saber o no saber, ésa es la cuestión.

Análisis OSINT y Riesgos Reputacionales (Parte I)2018-12-12T13:11:25+00:00

Reputación ¿Con o sin Inteligencia?

2018-12-12T13:15:47+00:00

E-Reputación, comunicación corporativa, web 2.0, community management de las redes,… son todas cuestiones que preocupan a las empresas hoy en día y que no son, en el fondo, temas nuevos. Entonces, ¿qué líneas aportan hoy en día en su utilización? Y es más, ¿qué puede añadir la Inteligencia en estos usos? Las pequeñas diferencias pueden resultar grandes...

Reputación ¿Con o sin Inteligencia?2018-12-12T13:15:47+00:00

Erizos, zorros y “linchamientos virtuales”: sobre grupos y redes sociales

2014-10-21T10:31:09+00:00

En el contexto del debate catalán, surge un hecho extremadamente significativo del funcionamiento de las redes sociales como portadoras de opiniones altamente enfrentadas. No nos corresponde terciar en este debate, sino extraer alguna consecuencia para mejorar la tarea del analista.

Erizos, zorros y “linchamientos virtuales”: sobre grupos y redes sociales2014-10-21T10:31:09+00:00

Inteligencia Social y Satisfacción de Clientes: comprensión, análisis y acciones

2018-12-12T13:14:21+00:00

No es un bolero, ni una rumba, pero si que es cierto que en algunos casos parece más bien un disco rayado. Son frases pegadizas que suenan una y otra vez, pero que a menudo son eso, música celestial que se queda en el aire. Yo no conozco a ninguna empresa que diga lo contrario “minimizar su satisfacción”, “no escucharles”,… pero es que es muy fácil decirlo, luego, lo complicado es hacerlo.

Inteligencia Social y Satisfacción de Clientes: comprensión, análisis y acciones2018-12-12T13:14:21+00:00

Vigilancia Social: ¿qué queremos que sea? Sobre límites y utilidades

2018-12-10T13:56:58+00:00

La Vigilancia Social también puede constituirse como un positivo instrumento para la mejora democrática, así como para un buen desarrollo y crecimiento de las empresas. Los modos de hacerlo son la clave; y para ello una perspectiva objetiva desde el Análisis de Inteligencia puede ser muy útil. Las herramientas de big data y su aplicación en Inteligencia para Vigilancia Social son ya una realidad pero, ¿qué realidad queremos que sea?

Vigilancia Social: ¿qué queremos que sea? Sobre límites y utilidades2018-12-10T13:56:58+00:00

Sobre Seguridad y Fútbol: el papel de la Vigilancia Social

2018-12-12T12:44:59+00:00

No es cuestión de comenzar a hablar de los grupos hinchas o de hooligans, enumerarlos, clasificarlos, definirlos… ya hay mucho y bien escrito sobre ellos. De hecho previamente al mundial de Brasil las fuerzas del orden ya los tienen identificados y actúan en consecuencia para intentar conseguir un mundial “pacífico” o cuanto menos “controlado”.

Sobre Seguridad y Fútbol: el papel de la Vigilancia Social2018-12-12T12:44:59+00:00

Posicionamiento empresarial a través de la E-Reputación

2013-03-22T07:18:31+00:00

Hoy nos centraremos una vez más en la e-reputación, y en los beneficios que ésta aporta a las empresas en sus procesos de estrategia tanto online como offline. Como consultores, intentamos emplear nuestros conocimientos en Inteligencia Económica, ofreciendo así unos análisis con valor para el cliente. Las herramientas de análisis reputacional que el mercado pone a nuestra disposición son útiles para la extracción de datos, incluso para ofrecer estadísticas de diferentes patrones, pero es necesario el análisis de los datos por analistas que sepan destripar el contenido, aportando lo verdaderamente útil para el cliente.

Posicionamiento empresarial a través de la E-Reputación2013-03-22T07:18:31+00:00