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Quiénes somos

Fundada en 2011 como suma de experiencias en 2 ámbitos;
la Consultoría tradicional y los Servicios de Inteligencia, nació idInteligencia.

La vocación de idInteligencia es la de ofrecer soluciones de Inteligencia Económica en diferentes ámbitos, desde el Público al Privado. Soluciones siempre a medida, multisectoriales y adaptadas al nivel tecnológico del cliente.
Desde Informes puntuales, a implantaciones de software y metodologías. Desde Administración Pública y fuerzas del orden hasta los Bancos y compañías energéticas.

Pero no sólo trabajamos en las áreas de Seguridad, Defensa y Riesgos sino también activamente en la búsqueda de Oportunidades de Negocio, Posicionamientos, generación de Estrategias, I+D.
Trabajamos por y para la Información. Cuantitativa o Cualitativa. Interna o Externa. Para protegerla o para encontrarla…
Donde se trabaje con Información de valor, idInteligencia.

Idinteligencia es una empresa del grupo COMFICA

Grupo Comfinca

Nuestro equipo

Profesionales con formación académica multidisciplinar y especialización en Inteligencia Económica y tratamiento de la Información.

Bértol Gorospe

Licenciado y Máster por ESIC. Más de 15 años de experiencia en Consultoría en más de 100 empresas e instituciones diferentes. Profesor ESIC Business&Marketing School. Co-autor de los libros “Guia del Social Media Marketing” y “Como gestionar una Marca País con un Centro de Inteligencia”. Miembro de TopTen Management desde 2008 hasta 2012. Ha escrito y colaborado con numerosos medios de Comunicación así como formador y ponente en charlas y jornadas especializadas.

Bértol Gorospe
Director

Licenciado en Traducción Económica y Relaciones Internacionales y en Análisis de Inteligencia en Lenguas Extranjeras. 10 años en la Dirección de Inteligencia Militar (DRM Francia). Máster por ESIC y Escuela de Guerra Económica de Paris. Co-autor de los libros “Guia del Social Media Marketing” y “Como gestionar una Marca País con un Centro de Inteligencia”. 19 años de experiencia en Gestión de Proyectos de Inteligencia. Subdirector Académico de la Escuela de Inteligencia Económica del Instituto de Ciencias Forenses y de la Seguridad (ICFS) y Profesor de la Universidad Autónoma. Profesor de la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI).

Hugo Zunzarren
Director Técnico

Hugo Zunzarren

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Elaboración de las preguntas correctas; la Inteligencia Turística (Parte II)

No es una novedad, más bien es una perogrullada, comentar el motor de nuestra economía que supone el turismo. Según datos emitidos por Exceltour, nuestro país ha mejorado en cinco décimas sus propias previsiones, lo que nos indica que en 2014 hemos alcanzado los 65 millones de visitantes, siendo su aportación en divisa extranjera en el conjunto de 2014 de 49.000 millones de euros. Pero es de reseñar que este sector duplica la tasa de crecimiento de la economía española (2,8%), que crecerá entre el 2,6% y el 1,9%, en 2015, que genera empleo neto de forma estable todos los meses y que favorece la creación de empleo en sectores ligados a éste, como son el comercio o la construcción en las zonas turísticas.

  • Inteligencia Turística (Parte I)

Inteligencia Turística (Parte I)

La Inteligencia Económica aplicada al Turismo, o Inteligencia Turística, a tenor de los resultados obtenidos este año en este sector, no parece ya una opción. Difícilmente se pueden gestionar simultánemanente todos los inputs de que depende este motor de nuestra economía si no es con la metodología que impone esta disciplina. La oferta turística en el mundo es prácticamente infinita. El stand en el que se venden las marcas turísticas territorio aumenta a diario, lo que difumina los impactos. Y éstas deben ser optimizadas si pretenden competir, no solo mejorándolas, sino generando nuevas en base al conocimiento de la oferta, de la demanda, del conocimiento de las necesidades del turista (que fluctúan en tiempo real según éste recibe los impactos de comunicación, publicidad y propuesta de valor de los actores presentes). Esto se consigue estando al tanto de la percepción de Marca Territorio, de lo proponen otros destinos turísticos competidores, de cómo potencian su servicio en destino y cómo gestionan la prescripción en origen. Vamos, donde se siente cómoda la Inteligencia Turística...

  • Procedimiento de Discovery Vs Protección del secreto comercial

Procedimiento de Discovery Vs Protección del secreto comercial

En este artículo se pretende abordar los problemas relacionados con el procedimiento jurídico llamado “de Discovery” habitual en países como los Estados Unidos y cuya malinterpretación y/o perversión resulta ser una avenida por la que saldrán nuestros secretos comerciales más importantes. Pero lo más importante es que, para este procedimiento, si existe protección legal, ésta no es eficaz ante la dupla presión legal E.E.U.U. & presión económica comercial.

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